突破商業創新困境: 設計衝刺 (Design Sprint) 4天創新旅程

作為商業領袖，你是否能夠……

• 精準了解 產品(或服務)在顧客心中的價值嗎?
• 確切預測 新策略與商品推出後的市場反應嗎?

人工智能已極度普及，僅有創新想法已不能創造競爭優勢。因此，企業必須比對手更早鎖定市場需求、更快進行產品測試及更準確預測市場反應，這正是設計衝刺方法 (Design Sprint) 的價值所在 。

設計衝刺 是一個密集的4天速效創新流程，針對科技商品化和提升用戶體驗而設，最初由 Google Ventures 所提倡，現已在眾多環球企業取得成果，包括 3M, Facebook, HSBC, IKEA, KLM, LEGO。

設計衝刺的強調的是精準探索、速效測試和立刻優化的，而不是繁瑣的討論和決策過程，被譽為「速效版」的設計思維執行模式，相比起傳統的全面而嚴緊的創新過程，設計衝刺的四項優勢是:

• 精準鎖定需求: 短至4天，以4個用戶角度與深度，來進行用戶需求探索與確認
• 把想法具體化: 以數碼化方式，轉化抽象想法成為可見、可觸、可測的產品原型
• 推動果斷決策: 應用一套高效而結構化的4天創新流程，推動決策更迅速和高效
• 成效立竿見影: 透過數碼化的創新模式，縮短了測試時間，令商品更快推出獲利

Speakers

朱偉標 先生 (Luke Chu)

香港互聯網及電子商貿協會會長

陳國强 先生 (Paul Chan)

香港 VRAR 協會 常務副主席

李家聰 先生 (Paul Lee)

創峰顧問有限公司高級顧問 | 設計思維國際認證導師

鍾大為 先生 (David Chung)

創峰顧問有限公司主理合夥人 | 設計思維國際認證導師

詳情或報名

日期: 10月5日 (星期四)

時間: 下午4時至5時線上舉行

費用: 費用全免 (只限100位)

查詢: +852 2235 9027

合辦機構

香港互聯網及電子商貿協會

創峰顧問有限公司

香港 VRAR 協會